Facylitacja zmian systemowych

Organizacje i systemy ewoluują i stają się coraz bardziej złożone, gdyż działają
w coraz bardziej dynamicznym polu międzykontekstowym.  Nasza zdolność obserwowania i słuchania systemu staje się niezbędna, aby wspierać jego świadomość i rozwój. Trudność w pełnym zrozumieniu stale zmieniającego się otoczenia zwiększa potrzebę eksperymentowania i wypracowania metod nadawania sensu i znaczenia.

​

​Oferujemy Państwu zaawansowany program szkoleniowy oparty na metodologii Gestalt, dedykowany liderom i specjalistom ds. zarządzania zmianą, którzy chcą wzbogacić swoje kompetencje o nowoczesne podejścia systemowe, procesowe i fenomenologiczne. 

​

Program przeznaczony jest dla:

• osób mających co najmniej 2 lata doświadczenia w pracy w biznesie jako coach, manager, trener lub konsultant;

• osób w sposób aktywny działających na rzecz zmiany i rozwoju w organizacjach;

• osób zainteresowanych wprowadzaniem podejścia Gestalt do pracy w organizacjach i z organizacjami.

​

Program wesprze uczestnika w:

• zbudowaniu kompetencji pracy ze zmianą organizacyjną w podejściu Gestalt;

• dodaniu perspektywy Gestalt do aktualnej pracy rozwojowej/menedżerskiej w organizacji/z organizacjami;

• integracji Gestalu Organizacyjnego jako czynnika sukcesu przy zarządzaniu organizacją.

​

Moduły programu     

Program obejmuje 23 dni szkoleniowe, co przekłada się na 176 godzin intensywnego treningu, wspierane dodatkowo 15 godzinami superwizji grupowej.

Program składa się z 7 tematycznych modułów, które są dostosowane do potrzeb dynamicznie zmieniających się organizacji oraz 2 spotkań łączących teorię z praktyką organizacyjną uczestników programu.

​

1. Słuchanie i rozumienie systemów - Fenomenologia w organizacjach (16 godzin, online)

2. Kompetencje praktyka Gestalt - Narzędzia i techniki (40 godziny, stacjonarnie)

3. Twórcze dostosowanie i paradoksalna teoria zmian (16 godzin, online)

4. Dialogiczne przywództwo - Budowanie skutecznej komunikacji (24 godziny, stacjonarnie)

5. Mechanizmy kontaktu - Efektywna współpraca (16 godzin, stacjonarnie)

6. Władza i konflikty - Zarządzanie różnicami (24 godziny, stacjonarnie)

7. Praca nad kulturą organizacyjną - Wdrażanie zmian kulturowych (16 godzin, online)

8. Masterclass 1 i 2- Integracja nauki i planowanie dalszego rozwoju (2x12 godzin, stacjonarnie)

 

 

Superwizja grupowa (online)

Superwizja odbywa się w grupach do 6 osób. Może być prowadzona w języku polskim lub angielskim.

​

Zespół

Frans Meumeester 

Talia Bar-Yoseph Levine

Michał Lewandowski

​

 

Wymagania programu

Aby pomyślnie ukończyć program i otrzymać certyfikat Facylitatora Gestalt, musisz spełnić następujące wymagania:

• ukończyć pięć kolejnych sesji szkoleniowe;

• odbyć 15 godzin superwizji grupowej przewidzianej w programie;

• prowadzić Dziennik Rozwoju Praktyka Gestalt (DRPG), zatwierdzony przez wykładowcę/trenera-mentora. DRPG przedstawi twoje cele rozwojowe i kroki, aby je osiągnąć. DRPG będzie ewoluować w miarę przechodzenia przez program;

• napisać case study z pracy rozwojowej w kontekście organizacyjnym;

• wziąć udział w czterech grupowych spotkaniach onlinach ze swoją grupą wsparcia/uczenia się;

Frekwencja: Aby ukończyć szkołę, wymagana jest pełna frekwencja na wszystkich  sesjach szkoleniowych. Uczestnicy nieobecni na zajęciach z powodu choroby lub powodów osobistych zobowiązani są nadrobić materiał w sposób uzgodniony z trenerem.

​

Pomyślne ukończenie programu szkolenia trenerów zapewni uczestnikom Certyfikat Facylitatora Gestalt. Zainteresowani absolwenci posiadający certyfikat i spełniający kryteria EAGT GPO będą mogli ubiegać się o akredytację Gestalt Practitioners in Organisation.(GPO).

​